Communauté de pratique/Transfert
Bibliothèque vivante[modifier | modifier le wikicode]
Le projet de bibliothèque vivante émerge d’un exercice qui avait été fait le 22 juin 2023, lors de la 9e Rencontre nationale du RADN, pour identifier les savoirs utiles et prioritaires à conserver, pour préciser les rôles de l’équipe de coordination et des ADN, et pour dégager les défis ou enjeux et les conditions gagnantes pour une meilleure gestion des connaissances de la communauté de pratique. Les résultats de cet exercice peuvent être consultés dans le document synthèse de la 9e Rencontre nationale.
Description du projet[modifier | modifier le wikicode]
| Intention globale | Faciliter le partage des savoirs utiles et prioritaires des ADN et de la communauté de pratique (CdP) entre les membres de la CdP (les ADN), au sein du Réseau et, ultimement, avec l’écosystème culturel.
Contribuer à la transformation numérique du secteur culturel québécois. |
| Objectifs | Faciliter l’accès aux savoirs utiles et prioritaires des ADN et de la CdP à l’ensemble des ADN, aux gestionnaires et au personnel des organismes d’accueil et, ultimement, à l’écosystème culturel.
Pérenniser les savoirs prioritaires de la communauté afin que ceux-ci soient accessibles au-delà du mandat du Réseau.
Faire rayonner la base de connaissances permettant d’outiller les ADN, le Réseau et l’écosystème culturel dans leur transformation numérique. |
| Conditions de succès | Communauté de pratique des ADN
Débloquer du temps encadré par le Réseau pour travailler sur la bibliothèque vivante. Respecter le principe de la communauté : plaisir, fun, plaisir. Coconstruction des savoirs Considérer la mobilisation des savoirs davantage comme un processus qu’un résultat. Miser sur une approche interactive, ou circulaire, en s’appuyant sur les principes suivants :
Diffusion et valorisation des savoirs Les savoirs produits doivent être facilement mobilisables par les milieux concernés et doivent rester évolutifs. Pour y parvenir, nous misons sur les principes suivants :
Transparence durant tout le processus La communauté de pratique sera mise au courant régulièrement de l’avancement des travaux de la bibliothèque vivante. Elle sera consultée tout au long du processus et elle pourra s’exprimer en tout temps sur les actions entreprises par le groupe de travail. |
Groupe de travail[modifier | modifier le wikicode]
| Mandat | Le groupe de travail a le mandat de mener à bien le projet de Bibliothèque vivante. Il veille au respect des intentions et à l’atteinte des objectifs du projet.
Le groupe tient un rôle consultatif. Il oriente l’équipe de coordination ainsi que les travaux à mener. Enfin, il contribue à la hauteur de ses capacités à la réalisation des différentes étapes du projet. |
| Date de démarrage | Janvier 2024 |
| Durée de vie | En continu, tant que la communauté de pratique existe.
Une fois la bibliothèque vivante lancée, le mandat du groupe de travail sera appelé à changer. Le groupe sera garant de la vitalité de la bibliothèque vivante, de l’actualisation des savoirs utiles et prioritaires des ADN. |
| Membres | Membres actif·ves :
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| Posture de participation | Écoute
Curiosité et ouverture Engagement Partage et générosité |
Une stratégie de transfert de connaissances pour le Réseau ADN[modifier | modifier le wikicode]
Mis en place en 2019, le Réseau des agents de développement culturel numérique (ADN) a permis la naissance d’une communauté de pratique qui regroupe des agents dédiés à la transformation numérique des organismes culturels et du secteur des communications. Après trois ans d'existence, de multiples documents, des traces d’apprentissages et des connaissances acquises ont été rassemblés au sein du Réseau ADN.
Au cours de l’année 2021, des travaux ont été entrepris afin de formaliser le partage et la diffusion des acquis à travers une Stratégie de transfert de connaissance. Les premiers jalons de la Stratégie ont été mis en place par Daisy Boustany qui a notamment obtenu l’appui de l’organisme Communagir. Elle a également rassemblé quelques agents de développement numérique et des gestionnaires du Réseau afin qu’ils agissent à titre de comité consultatif.
Les membres du Groupe Transfert (comité consultatif en transfert)
- Gabrielle Desbiens (Culture Saguenay Lac Saint-Jean)
- Antoine Gauthier ( Conseil du patrimoine vivant)
- Dominic Trudel (Conseil québécois de la musique)
- Jovanny Savoie (Conseil québécois de la musique)
- Isabelle L’Heureux (ADN mutualisé CQAM / RCAAQ / RAIQ )
- Gisèle Henne (Culture Laurentides)
Au cours des travaux réalisés par Daisy Boustany et les membres du Groupe Transfert, il a été convenu que la Stratégie doit s’adresser plus particulièrement aux agents de développement numérique eux-mêmes, à leurs gestionnaires et à leurs équipes de travail.
La réflexion a conduit à la possibilité d’élargir le public cible de la Stratégie. Par contre, puisque le Réseau ADN est encore jeune, à peine trois années d’existence, il a été convenu que le besoin immédiat était de rejoindre d’abord ce premier public identifié. Une phase 2 pourra mener à rejoindre un public plus large, soit l’ensemble des travailleurs du secteur culturel, ce qui est en conformité avec l’objectif du Réseau ADN de soutenir la transformation numérique du secteur culturel en entier.
Ces premiers jalons ont été exposés lors de la Rencontre nationale de mai 2021 par une présentation de la stratégie, une mobilisation autour des organismes d’accueil et les premières étapes pour identifier les contenus pertinents par les chantiers.
Pour en savoir plus sur la Stratégie de transfert de connaissances[modifier | modifier le wikicode]
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