Réalisations/Données d'inventaire Action Patrimoine
État des lieux sur les données d'inventaire du patrimoine bâti au Québec[modifier | modifier le wikicode]
Identifiant de la réalisation : 1
Date de début de la réalisation : 2021-01
Date de fin de la réalisation : 2022-05
Description de la réalisation[modifier | modifier le wikicode]
Avoir le portrait le plus complet possible de la situation en ce qui a trait à la création, à l’utilisation et à la diffusion de données d’inventaire du patrimoine bâti au Québec.
Références de la réalisation[modifier | modifier le wikicode]
Agents ADN de la réalisation[modifier | modifier le wikicode]
Organismes ADN de la réalisation[modifier | modifier le wikicode]
Action patrimoine
8e Rencontre nationale - Présentation de cette réalisation[modifier | modifier le wikicode]
L'état des lieux sur les données du patrimoine bâti au Québec a été présenté lors de l'atelier du 22 mars 2022 de la 8e Rencontre nationale du Réseau ADN.
Bianca Cadieux d'Action patrimoine a présenté une vaste démarche visant à dresser un état des lieux sur les données d'inventaire du patrimoine bâti au Québec. Celle-ci a permis de sensibiliser des agents culturels et de développement des MRC et municipalités du Québec sur les bonnes pratiques en matière d'utilisation des données à l'interne, de diffusion à l'externe et de mise en valeur numérique des inventaires. Elle avait déjà documenté la phase 1, la phase 2 et la phase 3 sur le site de son organisation.
Présentation (PDF à consulter ou télécharger)[modifier | modifier le wikicode]
Compte-rendu[modifier | modifier le wikicode]
Dans la foulée du projet de loi 69 du gouvernement du Québec, intitulé Loi modifiant la Loi sur le patrimoine culturel et d'autres dispositions législatives, Action patrimoine a voulu se pencher sur la situation des inventaires du patrimoine immobilier au Québec. Pour réaliser cet état des lieux, l'organisme a jugé nécessaire de consulter les milieux municipal et patrimonial, ainsi que les conseils de bande, pour avoir un portrait réaliste de leurs enjeux, appréhensions et suggestions.
Le projet avait trois objectifs :
1- Connaître l'état actuel des inventaires et leur utilisation au Québec
2- Connaître les pratiques actuelles en matière d'utilisation à l'interne, de diffusion à l'externe et de mise en valeur numérique des inventaires au Québec
3- Permettre au milieu municipal de se former et d'acquérir une culture des données
Dans un premier temps, un questionnaire en ligne a été diffusé en mars 2021 à toutes les MRC (plus de 90), municipalités (environ 1500) et conseils de bande (55). L'équipe de travail a tenté de simplifier au maximum le questionnaire afin de s'assurer d'un plus grand nombre de réponse possible. Au final, environ 12 % des personnes contactées ont répondu, ce qui a été jugé satisfaisant. Des relances par courriel et par téléphone ont été faites afin d'obtenir un plus haut taux de réponse.
L'équipe a ensuite « ouvert le dialogue » avec le milieu municipal afin de permettre aux différents acteurs d'en apprendre davantage sur la culture des données. Des ateliers de discussion et un webinaire ont été organisés pour que les répondants au questionnaire puissent s'exprimer de vive voix sur leurs enjeux et défis. 92 personnes ont participé. Il s'agissait surtout d'agents culturels, car ce sont les principaux responsables des inventaires dans leur milieu. Des urbanistes et responsables de l'aménagement du territoire ont aussi participé. Toutes les rencontres ont eu lieu en ligne, ce qui a permis d'avoir une représentation de gens de partout au Québec. Selon Bianca, les discussions ont été vraiment réussies en ce qui concerne le partage entre les participants.
Finalement, l'équipe a voulu proposer des pistes de solution qui guideront les actions du milieu municipal dans les prochaines années. Les données recueillies dans les réponses au questionnaire et les constats des discussions ont été analysées afin d'en faire une synthèse. Beaucoup de doublon ont été identifiés et il a fallu prendre le temps de faire le tri. Des graphiques ont été créés afin de rendre compte de façon simple des conclusions. Le défi pour l'équipe était aussi de ressortir des pistes de solution qui seraient claires et applicables dans les milieux.
Les grandes conclusions en lien avec le projet
- La collaboration avec le milieu était plus que nécessaire.
- De nombreux apprentissages ont été réalisés autant du côté de Action patrimoine que dans les milieux.
- L'équipe a dû s'adapter à de nombreuses reprises afin de tenir compte des suggestions et besoins des publics.
- La vulgarisation des différents concepts et des technologies était importante.
- La transparence a été de mise tout au long de la démarche.