Culture chez nous Qc
Le chantier #CultureChezNousQC n'est pas un chantier comme les autres. Il a été créé de façon spontanée, dans un effort collectif, des ADN au tout début de la pandémie de la COVID-19 en mars 2020.
Il a donné lieu à la mise en place d'un répertoire dynamique qui avait pour but de recenser l’ensemble des initiatives numériques exceptionnelles du milieu culturel afin d’aiguiller le public vers celles-ci, de mener une veille centralisée et intersectorielle et de valoriser l’originalité des pratiques pendant la période de confinement.
Cette page vise à garder des traces de cette mobilisation.
En réponse au contexte de confinement, les agents de développement numérique (ADN) se sont mobilisés au printemps 2020 afin de répertorier des initiatives qui permettaient de donner accès à la culture en ligne et de demeurer présent dans la vie des gens à travers le Québec alors que la pandémie de la COVID-19 débutait.
L’objectif visé au départ était de reconnaître les efforts faits par les organisations culturelles pour permettre au public d’accéder à la culture malgré le confinement.
Un travail de veille a d’abord été effectué. Puis, les agents se sont entendus sur les attributs à donner aux différents éléments repérés, afin de les catégoriser. Une base de données a été créée (fichier Excel) afin de mettre en commun les résultats de la veille. Près d’une vingtaine d’ADN ont contribué à un moment ou un autre au projet.
Finalement, avec l’appui de l’organisme Québec numérique, le contenu de la base de données a été affiché sur un site Web sous la dénomination #CultureChezNousQc. Le répertoire a été mis en ligne le 4 juin 2020. Précisons que l’initiative #CultureChezNous (France) du gouvernement français a agit à titre de source d’inspiration.
Un peu de promotion a ensuite été faite sur les réseaux sociaux afin de faire connaître l'initiative. Néanmoins, celle-ci a cessé d’être mise à jour après quelques mois.
Une présentation vidéo[modifier | modifier le wikicode]
Dans cette vidéo, Fabrice Marcoux retrace les grandes lignes du projet collectif qui aura au final permis de mobiliser les ADN autour d’un objectif commun en peu de temps.
Le document de la présentation (Slide) est disponible.
Les bons coups à retenir :[modifier | modifier le wikicode]
- Mobilisation rapide à la suite du confinement
- Participation de près de la moitié des ADN
- Initiative mobilisante
- Collaboration intersectorielle et interterritoriale
Les conditions qui ont permis la réussite :[modifier | modifier le wikicode]
- La coordination d’une ADN ; leadership (Lorraine Thilloy)
- La division du tableau par secteur qui a facilité la répartition des tâches
- La visée (visibilité) est dans l'intérêt des membres (temps accordé)
- La disponibilité d’un partenaire pour réaliser la solution technique (Québec numérique)
Ce qui a manqué :[modifier | modifier le wikicode]
- La stratégie de communication (promotion tiède, discontinue, décalée)
- Un outil de recherche et des métadonnées pour la découvrabilité et l’accessibilité
L’utilisation de Diigo[modifier | modifier le wikicode]
Dans le cadre de l’initiative, les ADN ont utilisé la plateforme en ligne Diigo qui permet de consigner des résultats de veille et de les partager publiquement, en les regroupant par mot-clé. L’utilisation de l’outil a permis également la mise en commun des résultats de veille de l’ensemble des collaborateurs.
Pour cette veille collaborative, d’autres contributeurs ont partagé des liens, notamment des intervenants de la Mesure 111 du Plan culturel numérique du Québec.
Le groupe de veille collaborative est toujours disponible sur la plateforme : https://groups.diigo.com/group/veille111120
Dans cette vidéo, Fabrice Marcoux présente l’utilisation de Diigo comme outil de veille collaborative.
Le document de la présentation (Slide) est disponible.
Les bons coups à retenir :[modifier | modifier le wikicode]
- La collaboration avec les membres du comité de la Mesure 111
- Les apprentissages en lien avec l'utilisation d’un outil de veille et le développement de bonnes pratiques (ex. étiquettes uniformisés)
Les conditions qui ont permis la réussite :[modifier | modifier le wikicode]
- Le détenteur d’un compte payant à donner l’accès à d’autres personnes
- La motivation liée au caractère exceptionnel de la situation
Ce qui a manqué :[modifier | modifier le wikicode]
- La stratégie de communication (la diffusion des connaissances).
Initiative CultureChezNousQc
ADN participants
Gabrielle C. Beaulieu (ABPQ)
Larissa Christoforo (ex. Xn Québec)
Joana Neto Costa (ex. CQT)
Faustine Clavere (Culture Centre-du-Québec)
Marie-Christine Dubé (ex. RAAV) [actuelle AGAQ]
Claire Dumoulin (Patrimoine Vivant)
Emie Gravel (Culture Gaspésie)
Astrid Hedou (ex. ANEL/UNEQ)
Gisèle Henne (Culture Laurentides)
Judith Houde (SMQ)
Stéphanie Jacques (ex. Action Patrimoine)
Isabelle L’Heureux (CQAM/RAIQ/RCAAQ)
Fabrice Marcoux (FTCAQ)
Valérie Saint-Jean Larouche (Cinéma exportation)
Sarah Shoucri (Livre, arts visuels, et autres, promotion internationale et B2B).
Utilisateur supprimé (fut très actif)
Lorraine Thilloy (Média Films)
Allen Vallières (ARCQ)
Partenaires
Québec numérique
Acteurs de la veille Diigo:
ADN participants
Chantier Culture des données
Sous comité liaison mesure 111.
Groupe modérateurs veille Diigo
Larissa Christoforo (ex. Xn Québec)
Joana Neto Costa (ex. CQT)
Mariana De Melo (ex. Culture Montréal)
Pauline Gueguen (ALQ)
Gisèle Henne (Culture Laurentides)
Valérie Saint-Jean Larouche (ex. Cinema exportation/SODEC)
Partenaires
Clément Laberge
Propriétaire compte Diigo, coordonnateur mesure 111
