Wiki des ADN - Contributions [fr]

Chantiers

2021-11-17T16:17:33Z

Val Bineau :

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]

__NOTOC__

{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée* ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
* répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
* vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
* propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
* amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
* évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
* et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
* est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
* s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
* est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
* détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
** peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

== Le fonctionnement des chantiers ==
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


{{Boîte colorée
| titre = Définition simple de chaque chantier
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = Ici, sont reproduites les définitions initiales des chantiers. Notez que certains chantiers ont été créés après la phase initiale de mise en chantier du printemps 2019.

==== Stratégie marketing d’engagement ====
Sous forme de podcasts avec des experts en marketing et communication numérique, développons de nouvelles aptitudes pour favoriser l’engagement des publics. Un 2e chantier a émergé, à la fin de cette première année, permettant de formatiliser l’engagement des publics minoritaires.

==== Codéveloppement ====
Pratique du codéveloppement dans les milieux culturels : ateliers visant à partager nos savoirs et réunir nos forces en contexte numérique.

==== Almanach culturel ====
L’Almanach vise à rassembler les ressources numériques inspirantes et les plus pertinentes afin d’en faciliter l’accès à tous les organismes culturels sans créer de doublons.

==== Autoroute / Liaison ====
Définir le cadre de pratique des ADN (identité, méthode, objectifs, fonctionnement, diffusion) dans une démarche d’accompagnement d’évaluation de la maturité numérique.

==== Écoresponsabilité et numérique ====
Le chantier «Écoresponsabilité et numérique» s'intéresse à la responsabilité environnementale s'articulant autour des savoirs, de la prise de conscience et de l'imputabilité du milieu culturel à l'ère numérique selon des principes de développement durable.

==== Culture des données ====
S’approprier les concepts liés aux données et transmettre ces connaissances pour favoriser la découvrabilité des contenus culturels québécois.

==== Engagement des publics minoritaires ====
Formaliser des publics informels minoritaires en les arrimant à l’offre culturelle formelle du Québec
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
{| class="wikitable sortable" width="90%"

!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
| colspan=3 style="text-|
Les critères d’analyse sont :
|-
|width="5%"|1
|width="35%"|répond à un besoin collectif
|width="60%"|
* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|
* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
|
* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|
* détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
* mécanismes de suivi et de rétroaction
* formulation des besoins à l’équipe de coordination (experts, financement, besoins techniques, etc.)
|}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

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| titre = Références
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[https://docs.google.com/document/d/1BQrV-vqf3Qxco7tvEgMZd8FgK5Nzb5UnhJxJNqjO3uI/edit# Définition et filtres de poursuite/fermeture des chantiers AVRIL 2020]

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</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T16:14:06Z

Val Bineau :

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__TOC__

{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
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| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée* ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
* répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
* vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
* propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
* amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
* évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
* et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
* est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
* s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
* est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
* détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
** peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

== Le fonctionnement des chantiers ==
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
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<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


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| contenu = Ici, sont reproduites les définitions initiales des chantiers. Notez que certains chantiers ont été créés après la phase initiale de mise en chantier du printemps 2019.

==== Stratégie marketing d’engagement ====
Sous forme de podcasts avec des experts en marketing et communication numérique, développons de nouvelles aptitudes pour favoriser l’engagement des publics. Un 2e chantier a émergé, à la fin de cette première année, permettant de formatiliser l’engagement des publics minoritaires.

==== Codéveloppement ====
Pratique du codéveloppement dans les milieux culturels : ateliers visant à partager nos savoirs et réunir nos forces en contexte numérique.

==== Almanach culturel ====
L’Almanach vise à rassembler les ressources numériques inspirantes et les plus pertinentes afin d’en faciliter l’accès à tous les organismes culturels sans créer de doublons.

==== Autoroute / Liaison ====
Définir le cadre de pratique des ADN (identité, méthode, objectifs, fonctionnement, diffusion) dans une démarche d’accompagnement d’évaluation de la maturité numérique.

==== Écoresponsabilité et numérique ====
Le chantier «Écoresponsabilité et numérique» s'intéresse à la responsabilité environnementale s'articulant autour des savoirs, de la prise de conscience et de l'imputabilité du milieu culturel à l'ère numérique selon des principes de développement durable.

==== Culture des données ====
S’approprier les concepts liés aux données et transmettre ces connaissances pour favoriser la découvrabilité des contenus culturels québécois.

==== Engagement des publics minoritaires ====
Formaliser des publics informels minoritaires en les arrimant à l’offre culturelle formelle du Québec
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== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
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!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
| colspan=3 style="text-|
Les critères d’analyse sont :
|-
|width="5%"|1
|width="35%"|répond à un besoin collectif
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* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
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|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|
* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
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|
* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
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* le respect du team canvas, etc.
|-
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|
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<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

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</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T16:13:51Z

Val Bineau :

Chantiers

2021-11-17T16:12:18Z

Val Bineau : Chantiers

Chantiers

2021-11-17T16:10:52Z

Val Bineau :

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</br>
{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
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| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée* ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
* répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
* vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
* propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
* amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
* évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
* et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
* est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
* s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
* est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
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** peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

== Le fonctionnement des chantiers ==
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
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<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


{{Boîte colorée
| titre = Définition simple de chaque chantier
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| contenu = Ici, sont reproduites les définitions initiales des chantiers. Notez que certains chantiers ont été créés après la phase initiale de mise en chantier du printemps 2019.

==== Stratégie marketing d’engagement ====
Sous forme de podcasts avec des experts en marketing et communication numérique, développons de nouvelles aptitudes pour favoriser l’engagement des publics. Un 2e chantier a émergé, à la fin de cette première année, permettant de formatiliser l’engagement des publics minoritaires.

==== Codéveloppement ====
Pratique du codéveloppement dans les milieux culturels : ateliers visant à partager nos savoirs et réunir nos forces en contexte numérique.

==== Almanach culturel ====
L’Almanach vise à rassembler les ressources numériques inspirantes et les plus pertinentes afin d’en faciliter l’accès à tous les organismes culturels sans créer de doublons.

==== Autoroute / Liaison ====
Définir le cadre de pratique des ADN (identité, méthode, objectifs, fonctionnement, diffusion) dans une démarche d’accompagnement d’évaluation de la maturité numérique.

==== Écoresponsabilité et numérique ====
Le chantier «Écoresponsabilité et numérique» s'intéresse à la responsabilité environnementale s'articulant autour des savoirs, de la prise de conscience et de l'imputabilité du milieu culturel à l'ère numérique selon des principes de développement durable.

==== Culture des données ====
S’approprier les concepts liés aux données et transmettre ces connaissances pour favoriser la découvrabilité des contenus culturels québécois.

==== Engagement des publics minoritaires ====
Formaliser des publics informels minoritaires en les arrimant à l’offre culturelle formelle du Québec
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}}


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
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!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
| colspan=3 style="text-|
Les critères d’analyse sont :
|-
|width="5%"|1
|width="35%"|répond à un besoin collectif
|width="60%"|
* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|
* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
|
* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|
* détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
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</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

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Chantiers

2021-11-17T16:04:27Z

Val Bineau : Chantiers

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]
</br>
{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
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| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
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et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
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<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


{{Boîte colorée
| titre = Définition simple de chaque chantier
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==== Stratégie marketing d’engagement ====
Sous forme de podcasts avec des experts en marketing et communication numérique, développons de nouvelles aptitudes pour favoriser l’engagement des publics. Un 2e chantier a émergé, à la fin de cette première année, permettant de formatiliser l’engagement des publics minoritaires.

==== Codéveloppement ====
Pratique du codéveloppement dans les milieux culturels : ateliers visant à partager nos savoirs et réunir nos forces en contexte numérique.

==== Almanach culturel ====
L’Almanach vise à rassembler les ressources numériques inspirantes et les plus pertinentes afin d’en faciliter l’accès à tous les organismes culturels sans créer de doublons.

==== Autoroute / Liaison ====
Définir le cadre de pratique des ADN (identité, méthode, objectifs, fonctionnement, diffusion) dans une démarche d’accompagnement d’évaluation de la maturité numérique.

==== Écoresponsabilité et numérique ====
Le chantier «Écoresponsabilité et numérique» s'intéresse à la responsabilité environnementale s'articulant autour des savoirs, de la prise de conscience et de l'imputabilité du milieu culturel à l'ère numérique selon des principes de développement durable.

==== Culture des données ====
S’approprier les concepts liés aux données et transmettre ces connaissances pour favoriser la découvrabilité des contenus culturels québécois.

==== Engagement des publics minoritaires ====
Formaliser des publics informels minoritaires en les arrimant à l’offre culturelle formelle du Québec
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== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
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!Le chantier…
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* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|
* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
|
* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|
* détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
* mécanismes de suivi et de rétroaction
* formulation des besoins à l’équipe de coordination (experts, financement, besoins techniques, etc.)
|}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

{{Boîte colorée
| titre = Références
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu =
[https://docs.google.com/document/d/1BQrV-vqf3Qxco7tvEgMZd8FgK5Nzb5UnhJxJNqjO3uI/edit# Définition et filtres de poursuite/fermeture des chantiers AVRIL 2020]

[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1M8pvlEhb5eoDvUlkrkA9gtujI-K3vYnbrqmMscAIR1k/edit?usp=sharing DescriptionChantiers_Livrables_Automne2019_mai2020]

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}}


</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T16:03:55Z

Val Bineau :

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]
</br>
{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


</br>
{{Boîte colorée
| titre = Définition simple de chaque chantier
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = Ici, sont reproduites les définitions initiales des chantiers. Notez que certains chantiers ont été créés après la phase initiale de mise en chantier du printemps 2019.

==== Stratégie marketing d’engagement ====
Sous forme de podcasts avec des experts en marketing et communication numérique, développons de nouvelles aptitudes pour favoriser l’engagement des publics. Un 2e chantier a émergé, à la fin de cette première année, permettant de formatiliser l’engagement des publics minoritaires.

==== Codéveloppement ====
Pratique du codéveloppement dans les milieux culturels : ateliers visant à partager nos savoirs et réunir nos forces en contexte numérique.

==== Almanach culturel ====
L’Almanach vise à rassembler les ressources numériques inspirantes et les plus pertinentes afin d’en faciliter l’accès à tous les organismes culturels sans créer de doublons.

==== Autoroute / Liaison ====
Définir le cadre de pratique des ADN (identité, méthode, objectifs, fonctionnement, diffusion) dans une démarche d’accompagnement d’évaluation de la maturité numérique.

==== Écoresponsabilité et numérique ====
Le chantier «Écoresponsabilité et numérique» s'intéresse à la responsabilité environnementale s'articulant autour des savoirs, de la prise de conscience et de l'imputabilité du milieu culturel à l'ère numérique selon des principes de développement durable.

==== Culture des données ====
S’approprier les concepts liés aux données et transmettre ces connaissances pour favoriser la découvrabilité des contenus culturels québécois.

==== Engagement des publics minoritaires ====
Formaliser des publics informels minoritaires en les arrimant à l’offre culturelle formelle du Québec
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
{| class="wikitable sortable" width="90%"

!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
| colspan=3 style="text-|
Les critères d’analyse sont :
|-
|width="5%"|1
|width="35%"|répond à un besoin collectif
|width="60%"|
* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|
* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
|
* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|
* détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
* mécanismes de suivi et de rétroaction
* formulation des besoins à l’équipe de coordination (experts, financement, besoins techniques, etc.)
|}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

{{Boîte colorée
| titre = Références
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu =
[https://docs.google.com/document/d/1BQrV-vqf3Qxco7tvEgMZd8FgK5Nzb5UnhJxJNqjO3uI/edit# Définition et filtres de poursuite/fermeture des chantiers AVRIL 2020]

[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1M8pvlEhb5eoDvUlkrkA9gtujI-K3vYnbrqmMscAIR1k/edit?usp=sharing DescriptionChantiers_Livrables_Automne2019_mai2020]

[https://docs.google.com/document/d/1B6DYqZjN-Mtz4YzlDaWNiYVi47DY51AXV1rQr-bg9QY/edit Grandes lignes de la mise en chantier du Réseau des agents de développement culturel numérique (Grandes_Lignes_chantiers)]
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| flex = 1 1 auto
}}


</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T16:00:35Z

Val Bineau : /* Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier */

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]
</br>
{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
| lien-couleur = #28A68F
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}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
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!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
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Les critères d’analyse sont :
|-
|width="5%"|1
|width="35%"|répond à un besoin collectif
|width="60%"|
* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|
* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
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|
* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|
* détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
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|}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

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</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T15:59:40Z

Val Bineau : /* Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier */

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Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
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}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
{| class="wikitable sortable" width="100%"

!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
| colspan=3 style="text-|
Les critères d’analyse sont :
|-
|width="5%"|1
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|width="60%"|
* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
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|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|
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|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
|
* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|
* détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
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</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

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</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T15:58:54Z

Val Bineau : /* Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier */

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Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
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et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
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}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
{| class="wikitable sortable" width="100%"

!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
| colspan=3 style="text-|
Les critères d’analyse sont :
|-
|width="20%"|1
|width="30%"|répond à un besoin collectif
|width="50%"|
* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
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|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|
* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
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|
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* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|
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</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

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[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1M8pvlEhb5eoDvUlkrkA9gtujI-K3vYnbrqmMscAIR1k/edit?usp=sharing DescriptionChantiers_Livrables_Automne2019_mai2020]

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Chantiers

2021-11-17T15:54:28Z

Val Bineau : /* Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier */

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]
</br>
{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
{| class="wikitable sortable" width="70%"

!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
| colspan=3 style="text-|
Les critères d’analyse sont :
|-
|width="10%"|
|width="20%"|
|width="20%"|
|-
| 1
|répond à un besoin collectif
|
* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|
* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
|
* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|
* détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
* mécanismes de suivi et de rétroaction
* formulation des besoins à l’équipe de coordination (experts, financement, besoins techniques, etc.)
|}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

{{Boîte colorée
| titre = Références
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu =
[https://docs.google.com/document/d/1BQrV-vqf3Qxco7tvEgMZd8FgK5Nzb5UnhJxJNqjO3uI/edit# Définition et filtres de poursuite/fermeture des chantiers AVRIL 2020]

[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1M8pvlEhb5eoDvUlkrkA9gtujI-K3vYnbrqmMscAIR1k/edit?usp=sharing DescriptionChantiers_Livrables_Automne2019_mai2020]

[https://docs.google.com/document/d/1B6DYqZjN-Mtz4YzlDaWNiYVi47DY51AXV1rQr-bg9QY/edit Grandes lignes de la mise en chantier du Réseau des agents de développement culturel numérique (Grandes_Lignes_chantiers)]
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T15:53:12Z

Val Bineau : /* Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier */

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]
</br>
{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
| lien-couleur = #28A68F
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}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
{| class="wikitable sortable" width="70%"

!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
| colspan=3 style="text-|
Les critères d’analyse sont :
|-
|width="10%"|
|width="20%"|
|width="20%"|
|-
| 1
|répond à un besoin collectif
| * le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
| * SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
| * le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
| * détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
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|}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

{{Boîte colorée
| titre = Références
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</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T15:41:35Z

Val Bineau : /* Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier */

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]
</br>
{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
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}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
{| class="wikitable sortable" width="80%"
!Les critères d’analyse sont :
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
|width="2%"|
|width="20%"|
|width="20%"|
|-
| 1
|répond à un besoin collectif
| * le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
| * SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
| * le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
| * détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
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* formulation des besoins à l’équipe de coordination (experts, financement, besoins techniques, etc.)
|}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

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| titre = Références
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</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T15:40:11Z

Val Bineau :

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]
</br>
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| titre = Présentation des chantiers
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| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
Les critères d’analyse sont :
{| class="wikitable sortable" width="80%"
!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
|width="5%"|
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|width="20%"|
|-
| 1
|répond à un besoin collectif
|* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
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|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
|* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|* détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
* mécanismes de suivi et de rétroaction
* formulation des besoins à l’équipe de coordination (experts, financement, besoins techniques, etc.)
|}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

{{Boîte colorée
| titre = Références
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[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1M8pvlEhb5eoDvUlkrkA9gtujI-K3vYnbrqmMscAIR1k/edit?usp=sharing DescriptionChantiers_Livrables_Automne2019_mai2020]

[https://docs.google.com/document/d/1B6DYqZjN-Mtz4YzlDaWNiYVi47DY51AXV1rQr-bg9QY/edit Grandes lignes de la mise en chantier du Réseau des agents de développement culturel numérique (Grandes_Lignes_chantiers)]
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</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T15:38:03Z

Val Bineau :

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]
</br>
{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
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Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
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| flex = 1 1 auto
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<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

{{Boîte colorée
| titre = Réalisations des chantiers
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| contenu = {{:Chantiers/Réalisations}}
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</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 20em;">

{{Boîte colorée
| titre = Contributeurs des chantiers
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = {{:Chantiers/Contributeurs}}
| lien = Chantiers/Contributeurs
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}}

== Grille d’analyse de la continuité (ou non) d’un chantier ==
Les critères d’analyse sont :
{| class="wikitable sortable" width="80%"
!
!Le chantier…
!Description détaillée du critère
|-
|width="5%"|
|width="20%"|
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|-
| 1
|répond à un besoin collectif
|* le besoin est collectif
* le besoin est partagé par les ADN ou les milieux
* la pertinence du chantier
* éviter le dédoublement avec d’autres chantiers ou une action du milieu (ou propose une action complémentaire)
* retombées potentielles pour le milieu, etc.
|-
| 2
|propose des objectifs clairement définis (SMART)
|* SMART : objectif spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini
|-
| 3
|met en place un climat favorable à la collaboration (dynamique de groupe)
|* le milieu de vie est sain
* le respect du rythme de chaque ADN
* la motivation des ADN
* la mise en place de règles de fonctionnement
* le respect du team canvas, etc.
|-
| 4
|met en place des conditions favorables à la poursuite du chantier
|* détermination de livrables et des actions à court terme (itération)
* mécanismes de suivi et de rétroaction
* formulation des besoins à l’équipe de coordination (experts, financement, besoins techniques, etc.)
|}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

{{Boîte colorée
| titre = Références
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu =
[https://docs.google.com/document/d/1BQrV-vqf3Qxco7tvEgMZd8FgK5Nzb5UnhJxJNqjO3uI/edit# Définition et filtres de poursuite/fermeture des chantiers AVRIL 2020]

[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1M8pvlEhb5eoDvUlkrkA9gtujI-K3vYnbrqmMscAIR1k/edit?usp=sharing DescriptionChantiers_Livrables_Automne2019_mai2020]

[https://docs.google.com/document/d/1B6DYqZjN-Mtz4YzlDaWNiYVi47DY51AXV1rQr-bg9QY/edit Grandes lignes de la mise en chantier du Réseau des agents de développement culturel numérique (Grandes_Lignes_chantiers)]
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T15:29:05Z

Val Bineau : Chantiers

[[Image:Banner Chantier Test.png|centré]]
</br>
{{Boîte colorée
| titre = Présentation des chantiers
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = == Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


<div style="display: flex; flex-direction: row; flex-wrap: wrap;">


<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

{{Boîte colorée
| titre = Définition simple de chaque chantier
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu = Ici, sont reproduites les définitions initiales des chantiers. Notez que certains chantiers ont été créés après la phase initiale de mise en chantier du printemps 2019.

=== Stratégie marketing d’engagement ===
Sous forme de podcasts avec des experts en marketing et communication numérique, développons de nouvelles aptitudes pour favoriser l’engagement des publics. Un 2e chantier a émergé, à la fin de cette première année, permettant de formatiliser l’engagement des publics minoritaires.

=== Codéveloppement ===
Pratique du codéveloppement dans les milieux culturels : ateliers visant à partager nos savoirs et réunir nos forces en contexte numérique.

=== Almanach culturel ===
L’Almanach vise à rassembler les ressources numériques inspirantes et les plus pertinentes afin d’en faciliter l’accès à tous les organismes culturels sans créer de doublons.

=== Autoroute / Liaison ===
Définir le cadre de pratique des ADN (identité, méthode, objectifs, fonctionnement, diffusion) dans une démarche d’accompagnement d’évaluation de la maturité numérique.

=== Écoresponsabilité et numérique ===
Le chantier «Écoresponsabilité et numérique» s'intéresse à la responsabilité environnementale s'articulant autour des savoirs, de la prise de conscience et de l'imputabilité du milieu culturel à l'ère numérique selon des principes de développement durable.

=== Culture des données ===
S’approprier les concepts liés aux données et transmettre ces connaissances pour favoriser la découvrabilité des contenus culturels québécois.
Engagement des publics minoritaires
Formaliser des publics informels minoritaires en les arrimant à l’offre culturelle formelle du Québec

| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


</div>

<div style="display: flex; flex-direction: column; flex: 1 1 40em;">

{{Boîte colorée
| titre = Références
| icone =
| titre-couleur-fond = #B0DC99
| contenu =
[https://docs.google.com/document/d/1BQrV-vqf3Qxco7tvEgMZd8FgK5Nzb5UnhJxJNqjO3uI/edit# Définition et filtres de poursuite/fermeture des chantiers AVRIL 2020]

[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1M8pvlEhb5eoDvUlkrkA9gtujI-K3vYnbrqmMscAIR1k/edit?usp=sharing DescriptionChantiers_Livrables_Automne2019_mai2020]

[https://docs.google.com/document/d/1B6DYqZjN-Mtz4YzlDaWNiYVi47DY51AXV1rQr-bg9QY/edit Grandes lignes de la mise en chantier du Réseau des agents de développement culturel numérique (Grandes_Lignes_chantiers)]
| lien-couleur = #28A68F
| flex = 1 1 auto
}}


</div>


</div>

Chantiers

2021-11-17T15:20:45Z

Val Bineau : Modifications de chantiers

Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier

2021-11-17T15:00:02Z

Val Bineau : Page Chantiers

== Qu’est-ce qu’un chantier? : L’esprit autour de la mise en chantier ==

Au sein de la communauté de pratique du Réseau ADN, des agents participent à des chantiers. Les thématiques des chantiers ont été identifiées et choisies par les ADN eux-mêmes.

Les chantiers sont des espaces où l’on procède à des travaux de collaboration (projets collectifs), de mutualisation (mise en commun) ou d’expertise (communautés de pratique, d’apprentissage ou d’intérêt). Ils visent à favoriser le travail interrégional et intersectoriel.

Lors de la deuxième rencontre des agents de développement culturel numérique (14, 15 et 16 mai 2019), une opération de mise en chantier a été lancée. Les deux premières journées ont ainsi été consacrées à définir des thèmes d’action porteurs pour le Réseau et à établir les modes de collaboration à privilégier.

À la suite d’une phase d’idéation, les ADN ont prototypé (testé) et réalisé un pitch de vente de leur proposition de chantier, ce qui leur a permis de recevoir une première rétroaction de leurs pairs. Des chantiers ont ensuite été officiellement créés. Nous vous les présentons plus bas.
Ce wiki témoigne de certaines réalisations des chantiers depuis leur création.

== Quelques balises pour définir les chantiers et la version actualisée ==

*La définition des chantiers a été revue en avril 2020, ce qui a donné la version actualisée.

'''Un chantier...'''
répond à un besoin collectif : besoin du milieu ou besoin d’apprentissage des ADN;
vise des actions concrètes favorisant la transformation numérique;
propose une valeur ajoutée (impact) : Par l’engagement de l’ADN, le chantier permet d’amener son milieu plus loin, sortir de la « poutine » et de la routine, permet de se projeter vers l’avenir, etc.;
amène les ADN à sortir du quotidien des projets sectoriels et régionaux;
évolue : recul, réflexion, rétroaction, évaluation (action combinée d’allers et de retours);
et qui prévoit à terme un legs à la communauté du milieu culturel et numérique québécois.

'''D’un point de vue organisationnel, un chantier...'''
est composé de plusieurs ADN de divers horizons : on vise la qualité des chantiers, plutôt que la quantité;
s’ouvre lorsqu’il y a un besoin et se ferme lorsque jugé nécessaire par le groupe (voir grille d’analyse);
est animé et pris en charge par les ADN (outils, méthodes de travail, prise de notes, transfert, etc.) qui doivent en assurer une saine collaboration (apprentissage sur le travail collaboratif sectoriel/territorial) et sur les processus;
détermine ses besoins en accompagnement (experts, ressources, etc.) et les transmet à l’équipe de coordination. Ainsi, le chantier :
peut mettre en réseau des acteurs extérieurs au Réseau ADN.

=== Le fonctionnement des chantiers ===
Le concept de chantier est une stratégie d’animation pour inciter les ADN à interagir et collaborer entre eux en autogestion. Ils sont entièrement autonomes dans la gestion de ceux-ci.

L’engagement des ADN au sein des chantiers est volontaire et basé sur la règle du PFP. Les ADN peuvent changer de chantier lorsqu’ils le souhaitent et peuvent même « butiner », car les chantiers sont ouverts à tous. Le temps consacré au chantier est variable d’un ADN à l’autre. Il n’y a pas d’indication précise à cet effet. Ils y contribuent à la hauteur du temps et des énergies qui leurs sont disponibles au-delà de leur travail au sein de l’organisme d’accueil qui reste la priorité de leur mandat.

Au-delà de la création et de l’implication en chantier, l’intention reste toujours la contribution à la communauté pour la faire évoluer, ainsi que le travail en collaboration.

Répertoire des ADN

2021-11-17T14:42:19Z

Val Bineau : /* Agent·e·s du Réseau des ADN */

== Agent·e·s du Réseau des ADN ==
{| class="wikitable sortable" width="80%"
!Nom
!Prénom
!Organisation
!Nom d'utilisateur
|-
|width="20%"|Bineau
|width="20%"|Valérie
|width="40%"|[https://enpiste.qc.ca/fr En Piste, regroupement national des arts du cirque]
|width="20%"|[[Utilisateur:Val Bineau|Val Bineau]]
|-
|Blouin
|John
|[https://www.culturecdq.ca/ Culture Centre-du-Québec]
|[[Utilisateur:Culture Centre-du-Québec|Culture Centre-du-Québec]]
|-
|Boileau
|Charlie
|
|[[Utilisateur:Charlieboileau|Charlieboileau]]
|-
|Boudreau
|Alain
|
|[[Utilisateur:AlainBoudreau|AlainBoudreau]]
|-
|Brousseau
|Stéphanie
|Administration régionale Baie-James
|[[Utilisateur:Rocktiff|Rocktiff]]
|-
|Cadieux
|Bianca
|
|[[Utilisateur:Bianca Cadieux|Bianca Cadieux]]
|-
|Chagnon
|Catherine
|
|[[Utilisateur:CathChagnon|CathChagnon]]
|-
|Cortés
|Claudia
|
|[[Utilisateur:Claudia Cortés ADN|Claudia Cortés ADN]]
|-
|Côté
|Laurent
|
|[[Utilisateur:777laurent|777laurent]]
|-
|Desjardins
|Maude
|Culture Lanaudière
|[[Utilisateur:Maude Desjardins|Maude Desjardins]]
|-
|Deville
|Lise
|
|[[Utilisateur:Lisedeville|Lisedeville]]
|-
|Dostie
|Raphaël J.
|
|[[Utilisateur:RdostieMedia|RdostieMedia]]
|-
|Duflos
|Léa
|
|[[Utilisateur:Ldfs20|Ldfs20]]
|-
|Dumoulin
|Claire
|
|[[Utilisateur:Marie-Viviane|Marie-Viviane]]
|-
|Fortin-Brunet
|Noémie
|
|[[Utilisateur:NFBRUNET|NFBRUNET]]
|-
|Hamel
|Marie-Michelle
|
|[[Utilisateur:MarieMH|MarieMH]]
|-
|Henne
|Gisèle
|Culture Laurentide
|[[Utilisateur:Gisele-henne|Gisele-henne]]
|-
|Houde
|Judith
|
|[[Utilisateur:Portagemarée|Portagemarée]]
|-
|L’Heureux
|Isabelle
|
|[[Utilisateur:Demainjeudi|Demainjeudi]]
|-
|Lamarre
|David
|
|[[Utilisateur:Davlamarre|Davlamarre]]
|-
|Lauret
|Aurélie
|Regroupement québécois de la danse
|[[Utilisateur:Zezelledanse|Zezelledanse]]
|-
|Marcoux
|Claudia
|
|[[Utilisateur:Skody26|Skody26]]
|-
|Marcoux
|Fabrice
|
|[[Utilisateur:Fabrice Posteo|Fabrice Posteo]]
|-
|Plouffe
|Isabelle
|Culture Outaouais
|[[Utilisateur:Iplouffe01|Iplouffe01]]
|-
|Proulx-Bégin
|Guillaume
|[https://www.culturebsl.ca Culture Bas-Saint-Laurent]
|[[Utilisateur:CBSL-Numerique|CBSL-Numerique]]
|-
|Rousseau-Gagnon
|Roseline
|
|[[Utilisateur:Rairjay|Rairjay]]
|-
|Roy
|Marika
|
|[[Utilisateur:Archeoqc|Archeoqc]]
|-
|Roy
|Sébastien
|
|[[Utilisateur:Seb roy2002|Seb roy2002]]
|-
|Shoucri
|Sarah
|
|[[Utilisateur:SarahTheShouc|SarahTheShouc]]
|-
|Sigmen Mercier
|Gabrielle
|
|[[Utilisateur:Gab890|Gab890]]
|-
|Siniscalchi
|Raffaela
|Conseil québécois du théâtre
|[[Utilisateur:RaffaelaSini|RaffaelaSini]]
|-
|Thibault
|Marie-Pier
|Québec Numériqc
|[[Utilisateur:VirageNumeriqc|VirageNumeriqc]]
|-
|Vallières
|Allen
|
|[[Utilisateur:Igor le Sphynx|Igor le Sphynx]]
|-
|Vallières
|Maxime
|
|[[Utilisateur:Adn.max|Adn.max]]
|-
|Wheelhouse
|Edma-Annie
|Conseil de la culture de l'Abitibi-Témiscamingue
|[[Utilisateur:Boréal.Love|Boréal.Love]]
|}

== Soutien et aide au Réseau des ADN ==
{| class="wikitable sortable" width="80%"
!Nom
!Prénom
!Organisation
!Nom utilisateur
|-
|width="20%"|Chénier
|width="20%"|Annie
|width="40%"|
|width="20%"|[[Utilisateur:Annie_Chénier|Annie_Chénier]]
|-
|Rioux
|Martine
|
|[[Utilisateur:Riomarti|Riomarti]]
|-
|Racine
|Sonia
|
|[[Utilisateur:Sonia Racine|Sonia Racine]]
|-
|Ross
|Olivier
|Hub 0/1 Estrie
|[[Utilisateur:Addwike|Addwike]]
|}

== Fournisseur technique ==
{| class="wikitable sortable" width="80%"
!Nom
!Prénom
!Organisation
!Nom utilisateur
|-
|width="20%"|Bisaillon
|width="20%"|Jean-Robert
|width="40%"|
|width="20%"|[[Utilisateur:Youyouca|Youyouca]]
|-
|Beaubien
|Antoine
|
|[[Utilisateur:Antoine2711|Antoine2711]]
|-
|Bouchard
|Mathieu
|
|[[Utilisateur:MLBouchard|MLBouchard]]
|}

Le choix d’un outil de transfert pour la communauté de pratique

2021-11-10T16:35:45Z

Val Bineau :

Le choix d’un outil de transfert pour la communauté de pratique

2021-11-10T16:30:56Z

Val Bineau :

La Stratégie de transfert de connaissances prend vie à travers un wiki (celui-ci sur lequel vous lisez actuellement ce texte!). Comment le choix de cet outil a-t-il été fait?

Dès le début de l’élaboration de la Stratégie, certains besoins ont été rapidement identifiés afin de concrétiser la Stratégie et de maximiser l’atteinte des objectifs; la mise en place d’une plateforme de publication commune étant le premier besoin.

__TOC__

<br>
{{Boîte colorée alternative
| titre= Les besoins identifiés
| contenu = * Mettre en place un lieu central avec arborescence pour présenter les contenus présents et futurs;
* qui contiendrait un moteur de recherche pour faciliter le repérage du contenu;
* et qui offrirait des fonctionnalités d’automatisation de partage de contenu (ex. flux RSS pour informer les utilisateurs de l’ajout d’un document) afin de simplifier la diffusion.
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}
{{Boîte colorée alternative
| titre= Critères pour sélectionner les outils de publication et de diffusion
| contenu = Parmi les critères qui ont guidé le choix de la plateforme de publication de contenu :

* Ne pas multiplier les plateformes (privilégier les outils déjà utilisés dans la CP ou outil gratuit)
* Maîtriser l’hébergement
* Contrôle et gestion des accès simple et centralisé
* Maîtriser la publication de nouveau contenu (pérennité de la CP)
* Identifier au Réseau ADN - pour la pérennité et tenir compte des mouvements de personnel
* Permet le partage de contenu facilement (URL, bouton de partage, RSS, etc.)
* Permet la recherche de contenu selon certains critères (catégories)
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}
{{Boîte colorée alternative
| titre= 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances
| contenu = '''1- Un site Web'''<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

'''2- Un wiki'''<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}

== Les besoins identifiés ==

* Mettre en place un lieu central avec arborescence pour présenter les contenus présents et futurs;
* qui contiendrait un moteur de recherche pour faciliter le repérage du contenu;
* et qui offrirait des fonctionnalités d’automatisation de partage de contenu (ex. flux RSS pour informer les utilisateurs de l’ajout d’un document) afin de simplifier la diffusion.

== Critères pour sélectionner les outils de publication et de diffusion ==

Parmi les critères qui ont guidé le choix de la plateforme de publication de contenu :

* Ne pas multiplier les plateformes (privilégier les outils déjà utilisés dans la CP ou outil gratuit)
* Maîtriser l’hébergement
* Contrôle et gestion des accès simple et centralisé
* Maîtriser la publication de nouveau contenu (pérennité de la CP)
* Identifier au Réseau ADN - pour la pérennité et tenir compte des mouvements de personnel
* Permet le partage de contenu facilement (URL, bouton de partage, RSS, etc.)
* Permet la recherche de contenu selon certains critères (catégories)

== 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances ==

'''1- Un site Web'''<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

'''2- Un wiki'''<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.

Le choix d’un outil de transfert pour la communauté de pratique

2021-11-10T16:28:26Z

Val Bineau :

La Stratégie de transfert de connaissances prend vie à travers un wiki (celui-ci sur lequel vous lisez actuellement ce texte!). Comment le choix de cet outil a-t-il été fait?

Dès le début de l’élaboration de la Stratégie, certains besoins ont été rapidement identifiés afin de concrétiser la Stratégie et de maximiser l’atteinte des objectifs; la mise en place d’une plateforme de publication commune étant le premier besoin.

__TOC__

<br>
{{Boîte colorée alternative
| titre= Les besoins identifiés
| contenu = * Mettre en place un lieu central avec arborescence pour présenter les contenus présents et futurs;
* qui contiendrait un moteur de recherche pour faciliter le repérage du contenu;
* et qui offrirait des fonctionnalités d’automatisation de partage de contenu (ex. flux RSS pour informer les utilisateurs de l’ajout d’un document) afin de simplifier la diffusion.
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}

<br>
{{Boîte colorée alternative
| titre= Critères pour sélectionner les outils de publication et de diffusion
| contenu = Parmi les critères qui ont guidé le choix de la plateforme de publication de contenu :

* Ne pas multiplier les plateformes (privilégier les outils déjà utilisés dans la CP ou outil gratuit)
* Maîtriser l’hébergement
* Contrôle et gestion des accès simple et centralisé
* Maîtriser la publication de nouveau contenu (pérennité de la CP)
* Identifier au Réseau ADN - pour la pérennité et tenir compte des mouvements de personnel
* Permet le partage de contenu facilement (URL, bouton de partage, RSS, etc.)
* Permet la recherche de contenu selon certains critères (catégories)
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}
<br>

{{Boîte colorée alternative
| titre= 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances
| contenu = 1- Un site Web<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

2- Un wiki<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}

== Les besoins identifiés ==

* Mettre en place un lieu central avec arborescence pour présenter les contenus présents et futurs;
* qui contiendrait un moteur de recherche pour faciliter le repérage du contenu;
* et qui offrirait des fonctionnalités d’automatisation de partage de contenu (ex. flux RSS pour informer les utilisateurs de l’ajout d’un document) afin de simplifier la diffusion.

== Critères pour sélectionner les outils de publication et de diffusion ==

Parmi les critères qui ont guidé le choix de la plateforme de publication de contenu :

* Ne pas multiplier les plateformes (privilégier les outils déjà utilisés dans la CP ou outil gratuit)
* Maîtriser l’hébergement
* Contrôle et gestion des accès simple et centralisé
* Maîtriser la publication de nouveau contenu (pérennité de la CP)
* Identifier au Réseau ADN - pour la pérennité et tenir compte des mouvements de personnel
* Permet le partage de contenu facilement (URL, bouton de partage, RSS, etc.)
* Permet la recherche de contenu selon certains critères (catégories)

== 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances ==

1- Un site Web<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

2- Un wiki<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.

Le choix d’un outil de transfert pour la communauté de pratique

2021-11-10T16:26:31Z

Val Bineau :

La Stratégie de transfert de connaissances prend vie à travers un wiki (celui-ci sur lequel vous lisez actuellement ce texte!). Comment le choix de cet outil a-t-il été fait?

Dès le début de l’élaboration de la Stratégie, certains besoins ont été rapidement identifiés afin de concrétiser la Stratégie et de maximiser l’atteinte des objectifs; la mise en place d’une plateforme de publication commune étant le premier besoin.

__TOC__

<br>
{{Boîte colorée alternative
| titre= Les besoins identifiés
| contenu = * Mettre en place un lieu central avec arborescence pour présenter les contenus présents et futurs;
* qui contiendrait un moteur de recherche pour faciliter le repérage du contenu;
* et qui offrirait des fonctionnalités d’automatisation de partage de contenu (ex. flux RSS pour informer les utilisateurs de l’ajout d’un document) afin de simplifier la diffusion.
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}

== Critères pour sélectionner les outils de publication et de diffusion ==

Parmi les critères qui ont guidé le choix de la plateforme de publication de contenu :

* Ne pas multiplier les plateformes (privilégier les outils déjà utilisés dans la CP ou outil gratuit)
* Maîtriser l’hébergement
* Contrôle et gestion des accès simple et centralisé
* Maîtriser la publication de nouveau contenu (pérennité de la CP)
* Identifier au Réseau ADN - pour la pérennité et tenir compte des mouvements de personnel
* Permet le partage de contenu facilement (URL, bouton de partage, RSS, etc.)
* Permet la recherche de contenu selon certains critères (catégories)

{{Boîte colorée alternative
| titre= 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances
| contenu = 1- Un site Web<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

2- Un wiki<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}

== Les besoins identifiés ==

* Mettre en place un lieu central avec arborescence pour présenter les contenus présents et futurs;
* qui contiendrait un moteur de recherche pour faciliter le repérage du contenu;
* et qui offrirait des fonctionnalités d’automatisation de partage de contenu (ex. flux RSS pour informer les utilisateurs de l’ajout d’un document) afin de simplifier la diffusion.

== 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances ==

1- Un site Web<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

2- Un wiki<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.

Le choix d’un outil de transfert pour la communauté de pratique

2021-11-10T16:19:17Z

Val Bineau :

La Stratégie de transfert de connaissances prend vie à travers un wiki (celui-ci sur lequel vous lisez actuellement ce texte!). Comment le choix de cet outil a-t-il été fait?

Dès le début de l’élaboration de la Stratégie, certains besoins ont été rapidement identifiés afin de concrétiser la Stratégie et de maximiser l’atteinte des objectifs; la mise en place d’une plateforme de publication commune étant le premier besoin.

== Les besoins identifiés ==

* Mettre en place un lieu central avec arborescence pour présenter les contenus présents et futurs;
* qui contiendrait un moteur de recherche pour faciliter le repérage du contenu;
* et qui offrirait des fonctionnalités d’automatisation de partage de contenu (ex. flux RSS pour informer les utilisateurs de l’ajout d’un document) afin de simplifier la diffusion.
{{Boîte colorée alternative
| titre= Les besoins identifiés
| contenu = * Mettre en place un lieu central avec arborescence pour présenter les contenus présents et futurs;
* qui contiendrait un moteur de recherche pour faciliter le repérage du contenu;
* et qui offrirait des fonctionnalités d’automatisation de partage de contenu (ex. flux RSS pour informer les utilisateurs de l’ajout d’un document) afin de simplifier la diffusion.
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}

== Critères pour sélectionner les outils de publication et de diffusion ==

Parmi les critères qui ont guidé le choix de la plateforme de publication de contenu :

* Ne pas multiplier les plateformes (privilégier les outils déjà utilisés dans la CP ou outil gratuit)
* Maîtriser l’hébergement
* Contrôle et gestion des accès simple et centralisé
* Maîtriser la publication de nouveau contenu (pérennité de la CP)
* Identifier au Réseau ADN - pour la pérennité et tenir compte des mouvements de personnel
* Permet le partage de contenu facilement (URL, bouton de partage, RSS, etc.)
* Permet la recherche de contenu selon certains critères (catégories)

== 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances ==

1- Un site Web<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

2- Un wiki<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.

{{Boîte colorée alternative
| titre= 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances
| contenu = 1- Un site Web<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

2- Un wiki<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}

Le choix d’un outil de transfert pour la communauté de pratique

2021-11-10T16:02:40Z

Val Bineau :

La Stratégie de transfert de connaissances prend vie à travers un wiki (celui-ci sur lequel vous lisez actuellement ce texte!). Comment le choix de cet outil a-t-il été fait?

Dès le début de l’élaboration de la Stratégie, certains besoins ont été rapidement identifiés afin de concrétiser la Stratégie et de maximiser l’atteinte des objectifs; la mise en place d’une plateforme de publication commune étant le premier besoin.

== Les besoins identifiés ==

* Mettre en place un lieu central avec arborescence pour présenter les contenus présents et futurs;
* qui contiendrait un moteur de recherche pour faciliter le repérage du contenu;
* et qui offrirait des fonctionnalités d’automatisation de partage de contenu (ex. flux RSS pour informer les utilisateurs de l’ajout d’un document) afin de simplifier la diffusion.

== Critères pour sélectionner les outils de publication et de diffusion ==

Parmi les critères qui ont guidé le choix de la plateforme de publication de contenu :

* Ne pas multiplier les plateformes (privilégier les outils déjà utilisés dans la CP ou outil gratuit)
* Maîtriser l’hébergement
* Contrôle et gestion des accès simple et centralisé
* Maîtriser la publication de nouveau contenu (pérennité de la CP)
* Identifier au Réseau ADN - pour la pérennité et tenir compte des mouvements de personnel
* Permet le partage de contenu facilement (URL, bouton de partage, RSS, etc.)
* Permet la recherche de contenu selon certains critères (catégories)

== 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances ==

1- Un site Web<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

2- Un wiki<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.

{{Boîte colorée alternative
| titre= 2 options d’outils privilégiés pour le transfert de connaissances
| contenu = 1- Un site Web<br>
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

2- Un wiki<br>
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.
| couleur-fond = #E4F9F5
| couleur-bordure = #DBDBDB
| couleur-ombre = #E4F9F5
| couleur-barre-du-titre = #28A68F
}}

Discussion:Test

2021-11-10T15:46:36Z

Val Bineau :

== Bouton « Test Antoine » ==

Salut {{Ping|Annie_Chénier|Boréal.Love|Gab890|Riomarti|Youyouca}} voici donc une discussion de la page Test. Dans la page Test, j’ai ajouté un bouton « Test Antoine » qui mène à la page Test2 de l’espace de nom principal. Ceci répond à la question d’Edma sur les liens vers les pages de l’espace de nom principal.
P.S. Ici, vous pouvez voir l’utilisateur du Modèle:Ping qui sert à envoyer une notification aux usagers ! J’espère que ça a bien fonctionné… ;-)
Cordialement, [[Utilisateur:Antoine2711|Antoine2711]] ([[Discussion utilisateur:Antoine2711|discussion]]) 20 octobre 2021 à 19:32 (EDT)

:Hum... pas vraiment, mais ce n'est pas grave. En gros, aucune difficultés à créer des boutons et des menus de navigation. C'est seulement que tu avais soulevé une problématique en rapport au [https://fr.wikipedia.org/wiki/Modèle:Onglets_portail Modèle:Onglets portail] qui crée automatiquement un menu à partir d'un nouveau nom du portail avec tous les liens préconfigurés. Tout ce que je disais c'est que j'allais créer le menu manuellement pour le canevas du chantier test. Je ne crois pas que nous ayons besoin de la fonction de création automatique pour l'instant. --[[Utilisateur:Boréal.Love|Boréal.Love]] ([[Discussion utilisateur:Boréal.Love|discussion]]) 21 octobre 2021 à 12:11 (EDT)

Discussion:Test

2021-11-10T15:44:47Z

Val Bineau : Boîte colorée test

== 1- Un site Web ==
Depuis la création du Réseau ADN, un site Web est en place afin de servir de vitrine. Les agents de développement numérique et leur organisme d’accueil y sont présentés. Ce site continuera de répondre à ce besoin.

== 2- Un wiki ==
Le wiki est un outil de gestion et de transfert de connaissances reconnu dans les communautés de pratique. Il peut être à la fois utilisé pour publier du contenu plus statique ou du contenu destiné à évoluer dans le temps, du contenu public ou privé. Un grand nombre de contributeurs peut y adhérer et il peut être pris en charge par la communauté assez aisément.

Parmi les critères pour sélectionner les outils de publication, il était mentionné qu’il fallait privilégier les outils déjà utilisés dans la communauté de pratique. Or, celle-ci ne disposait pas d’un wiki avant la mise en place de la Stratégie de transfert de connaissances.

La décision d’aller vers un wiki a été prise notamment en raison :
* de l’expertise existante au sein de la communauté, plusieurs ADN ayant réalisé des projets wiki en collaboration ou dans leur organisation respective;
* de la philosophie wiki qui est en adéquation avec les valeurs de la communauté de pratique;
* de l’occasion de pousser plus loin les apprentissages au sein de la communauté et
* d’en faire un projet mobilisant qui deviendrait le leg des trois premières années d’existence de la communauté, tout en s’ouvrant sur l’avenir.

== Bouton « Test Antoine » ==

Salut {{Ping|Annie_Chénier|Boréal.Love|Gab890|Riomarti|Youyouca}} voici donc une discussion de la page Test. Dans la page Test, j’ai ajouté un bouton « Test Antoine » qui mène à la page Test2 de l’espace de nom principal. Ceci répond à la question d’Edma sur les liens vers les pages de l’espace de nom principal.
P.S. Ici, vous pouvez voir l’utilisateur du Modèle:Ping qui sert à envoyer une notification aux usagers ! J’espère que ça a bien fonctionné… ;-)
Cordialement, [[Utilisateur:Antoine2711|Antoine2711]] ([[Discussion utilisateur:Antoine2711|discussion]]) 20 octobre 2021 à 19:32 (EDT)

:Hum... pas vraiment, mais ce n'est pas grave. En gros, aucune difficultés à créer des boutons et des menus de navigation. C'est seulement que tu avais soulevé une problématique en rapport au [https://fr.wikipedia.org/wiki/Modèle:Onglets_portail Modèle:Onglets portail] qui crée automatiquement un menu à partir d'un nouveau nom du portail avec tous les liens préconfigurés. Tout ce que je disais c'est que j'allais créer le menu manuellement pour le canevas du chantier test. Je ne crois pas que nous ayons besoin de la fonction de création automatique pour l'instant. --[[Utilisateur:Boréal.Love|Boréal.Love]] ([[Discussion utilisateur:Boréal.Love|discussion]]) 21 octobre 2021 à 12:11 (EDT)

Le choix d’un outil de transfert pour la communauté de pratique

2021-11-10T15:42:37Z

Val Bineau :

Le choix d’un outil de transfert pour la communauté de pratique

2021-11-10T15:41:09Z

Val Bineau : Création primaire d ela page choix d'outil de transfert